需求分析——确认采购物品、数量、时间等要求。供应商管理——寻找、评估、谈判并维护供应商关系。订单执行——下单、跟踪物流、处理异常情况。验收结算——检查质量、入库对账、安排付款。成本优化——分析市场行情,降低采购成本,控制风险。本质:以合适的价格,在正确的时间,获取保质保量的物资或服务。
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